Новы кіраўнік Глыбоцкага раёна Максім Бакураў вызначыў ключавыя задачы
У панядзелак новы старшыня Глыбоцкага райвыканкама Максім Бакураў правёў сваё першае рабочае нараду з кіраўніцкім актывам рэгіёна. Нягледзячы на нядаўняе прызначэнне, кіраўнік раёна ўжо паспеў азнаёміцца з сітуацыяй, прысвяціўшы выхадныя паездкам па сельгаспрадпрыемствах і вывучэнню пытанняў добраўпарадкавання.
На нарадзе Максім Бакураў абазначыў галоўныя прыярытэты. У аграрнай сферы пастаўлена жорсткая задача – завяршыць вясновы сяўбу да 20 красавіка. «90% прамысловай вытворчасці звязана з перапрацоўкай сельгаспрыдабытку, таму важна нарошчваць тэмп», – падкрэсліў ён. Таксама ў цэнтры ўвагі – кармленне жывёлы і будаўніцтва новых жывёлагадоўчых аб'ектаў.
Не менш патрабавальна новы кіраўнік падышоў да пытанняў добраўпарадкавання. Ён даручыў у найкароткія тэрміны навесці парадак на абочынах дарог, завяршыць ямачны рамонт і актыўна заняцца азеляненнем горада.
Звяртаючыся да кіраўнікоў, Максім Бакураў зрабіў акцэнт на персанальнай адказнасці: «Галоўнае – працаваць сумленна і прынцыпова, а працоўная дысцыпліна – на першым месцы».
Першая нарада паказала, што новы кіраўнік раёна настроены на канкрэтныя справы і хуткі вынік, патрабуючы ад падначаленых не справаздач, а эфектыўных рашэнняў.
На нарадзе Максім Бакураў абазначыў галоўныя прыярытэты. У аграрнай сферы пастаўлена жорсткая задача – завяршыць вясновы сяўбу да 20 красавіка. «90% прамысловай вытворчасці звязана з перапрацоўкай сельгаспрыдабытку, таму важна нарошчваць тэмп», – падкрэсліў ён. Таксама ў цэнтры ўвагі – кармленне жывёлы і будаўніцтва новых жывёлагадоўчых аб'ектаў.
Не менш патрабавальна новы кіраўнік падышоў да пытанняў добраўпарадкавання. Ён даручыў у найкароткія тэрміны навесці парадак на абочынах дарог, завяршыць ямачны рамонт і актыўна заняцца азеляненнем горада.
Звяртаючыся да кіраўнікоў, Максім Бакураў зрабіў акцэнт на персанальнай адказнасці: «Галоўнае – працаваць сумленна і прынцыпова, а працоўная дысцыпліна – на першым месцы».
Першая нарада паказала, што новы кіраўнік раёна настроены на канкрэтныя справы і хуткі вынік, патрабуючы ад падначаленых не справаздач, а эфектыўных рашэнняў.